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laïque
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Indicateurs de productivité
Organisation :
ne pas confondre vitesse et
précipitation
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Le paradoxe Une bonne efficience suppose un minimum d’ intérêt pour ce que l’on fait et oblige à mais la recherche de la
productivité par le rendement ne peut compenser ni l’insouciance
ni la confiscation du droit
à s’intéresser à ce que l’on fait. |
Les 35 heures au crible de la science Monsieur Sarkozy n’a pas tort : une bonne productivité passe par un bon rendement, mais
elle est conditionnée par une bonne efficience ... Un goulet d’étranglement culturel L’activité de construction est
une activité d’intelligence - d’où l’intervention
de la sociologie pour capitaliser l’intelligence
au travail. Efficience et rendement La bonne approche de la
productivité doit considérer la fonction de service de l’organisation sans en négliger la fonction(s) de contrainte :
pour une action simultanée sur les 4 leviers de la productivité : Efficacité L’indicateur d’efficacité est le
rendement. Cet indicateur nous dit comment on a travaillé : la
production est-elle lente ou rapide ? Est-elle conforme à la qualité
attendue ? |
Compétitivité et productivité Dans l’éducation nationale
française, aucune compétence de compétitivité
n’est exigible au B.0. de construction.
L’alibi de cette faiblesse majeure tient aux simplismes de la pensée hexagonale, à dépasser pour améliorer
les choses. Pour autant, l’exigence de
compétitivité ne peut faire abstraction de la nécessité de considérer nos propres capacités sans produire
l’entorse la plus grave à la logique. Non seulement certains
enseignants ignorent quels principes mènent à la vérité,
mais encore, ils s’accommodent très bien de principes erronés.
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Pertinence L’indicateur
de pertinence est l’efficience, mesurable à l’emploi, en
première approche de l’analyse économique. §
L’efficience nous dit ce que l’on fait - quels choix productifs ont été faits,
quels produits sont fabriqué, quels besoins sont satisfaits. §
Une bonne efficience passe cependant par un bon
rendement : mal produire des produits pertinents ne produit pas plus de
valeurs ajoutée que de bien produire des produits non pertinents §
En revanche, un bon rendement ne peut suffire à produire
de la pertinence : beaucoup d’agitation ne remplace pas un peu de
sérieux ! Fonction de service de l’organisation Permettre la production
Fonction de contrainte de l’organisation Veiller
à la spiritualité |
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Document créé ou modifié le vendredi 5 mars 2010 à 17:45 - retour á EN HAUT du document