Fondation
du verseau pour la paix

T5. Susciter la vie sociale par la règle du droit

                           Qualité  participative   par  objectifs

 

Un chant nouveau

Présentation - Processus - Règle - ArticulationBesoin - Détrompeur - Négociation

La QPPO1

1Qualité participative
 par objectifs
© 2000

DE GAULLE est le premier2 à utiliser l’expression de résistance en sociologie, mais cela fait déjà
cinq siècles, depuis le début de la Renaissance, que la collusion résiste à l’élan de culture universel,
commun aux protestants et aux mécaniciens.
(14 août 2010)

2Max Gallo, Paris Match n° 3174 du 18 mars 2010, page 14

 

Une ergonomie productive

 

Un dispositif de  formation innovant au niveau le plus complexe de la société – l’industrie.

Recherche

Modélisations — participation, pérennisation — du processus de créativité, principe et

    de l’action locale à la pensée globale.

Capitaliser l’intelligence
entre individus, classes et groupes

Voilà la seule activité digne de passionner toute une vie

§  Valeur ajoutée, une infinie diversité

Le potentiel de l’information remontante nous concerne tous.

§  Approche socio-pédagogique du droit

La « qualité participative » procède du

rapprochement du concept de « qualité », et de la notion de « participation » …

… afin de « capitaliser » l’intelligence entre classes socioprofessionnelles.

§  Invitation et clés d’accès à la spiritualité

Observer, réfléchir, dialoguer, argumenter, partager, profiter, s’astreindre, se réjouir, inspirer, soumettre, …

§  Généralisation de l’ambition souhaitable 

La QPPO, évolution de la DPO (Direction Par Objectifs), se présente comme un « détrompeur » relatif à l’approche japonaise de l’organisation, trop souvent réduite à de simples formules – lorsqu’elle n’est pas simplement ignorée. Or le moins que l’on puisse dire est que l’approche japonaise de la qualité est d’abord une démarche globale, incluant le « culturel ».

Vision sociale et méthode de l’organisation industrielle et humaine

« QPPO », la révélation

La QPPO (Qualité Participative Par Objectifs), qui se réfère à la Participation1 et à l’Intéressement2,  est caractérisée par :

1 Ordonnance de 1959

2 Ordonnance de 1986

§  Un objectif de société

Immédiatement intelligible pour les Français ;

§  Une évolution historique majeure

De la DPO (Direction Par Objectifs) et de la DPPO (Direction Participative Par Objectifs) vers  La « Qualité Participative Par Objectifs »  ©

§  Une méthode participative

Cette méthode permet de travailler de manière à la fois intelligente et collective, au service de la survie et de la paix.

§  Une pédagogie du Kaizen

Cette pédagogie est fondée par le rapprochement des notions de « qualité globale » et de « participation ».

Unicité du principe de subsidiarité

Comme la « DPO », la « QPPO » © considère la qualité dans la durée : généralement associée à l’exercice annuel d’une entreprise, elle doit être associée à toute ambition, tout projet et tout pensée, comme garantie de faisabilité et de mise en œuvre effective et honnête associant les trois points de vue technique, culturel, et économique, caractéristiques d’une organisation à la fois humaine et productive. (rectifié le 30.04.2017)

 

 

Document créé en 2005 et modifié le jeudi 11 janvier 2018 à 13:35  -  retour á EN HAUT du document