Fondation du Verseau

Ecologie - Etat de droit - Guerre et paix - Information - Pareto - Productivité - Raison - Santé - Spiritualité laïque Plan – Guide – Accueil – Journal – Menu

Capitaliser l’intelligence entre classes

Intérêt et modalités de l’aptitude collective	Intéressant, et en prise directe avec la vie en entreprise. (John Keats, Wikipédia, 2006)
Portail de la QPPO Un dispositif de formation innovant au niveau le plus complexe de la société – l’industrie. de l’ingénierie.	Qu’est-ce que la QPPO (Qualité Participative Par Objectifs) ? La « qualité participative » procède du rapprochement des concepts de « qualité » et de « participation » afin de capitaliser l’intelligence entre classes socioprofessionnelles. Une invitation rationnelle et ouverte à la spiritualité § Inspiration de la pureté § Soumission à la beauté Pourquoi (ambition souhaitable) ? La QPPO, évolution de la DPO (Direction Par Objectifs), se présente comme un « détrompeur » relatif à l’approche japonaise de l’organisation, trop souvent réduite à de simples formules – lorsqu’elle n’est pas simplement ignorée. Or le moins que l’on puisse dire est que l’approche japonaise de la qualité est d’abord une démarche globale, incluant le « culturel ».	Homonymies  La QPPO ^© désigne à la fois : France - Un objectif de société immédiatement intelligible pour les Français ; Histoire - Une évolution majeure de la DPO (Direction Par Objectifs) et de la DPPO (Direction Participative Par Objectifs) vers La « Qualité Participative Par Objectifs »  © Sociologie - Une pédagogie du Kaizen fondée par le rapprochement des concepts de « qualité globale » et de « participation ». Organisation - Une méthode participative permettant de travailler de manière à la fois intelligente et collective, au service de la survie et de la paix.
	Comment (principe de subsidiarité) ? Comme la « DPO », la « QPPO » © considère la qualité dans la durée : elle peut être associée à l’exercice annuel d’une entreprise, mais possède également un rythme propre, au centre du rôle incitatif de la direction d’une entreprise, au service d’un processus global, dont la mise en œuvre permet d’associer les trois points de vues technique, culturel, et économique, caractéristiques d’une organisation à la fois humaine et productive.

Document créé ou modifié le vendredi 2 avril 2010 à 06:03 - retour á EN HAUT du document