Fondation du Verseau

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                           L’organisation   au  service   de   l’écologie  et   la  santé

 

Limites  de la pensée immédiate    Organisation créative du travail

 Comment diminuer le  sur-emballage ?

 

Bon niveau d’abstraction

 

 

 

 

 

 

 


Le logo pédagogique 

de la méthode 2rh

-  fondée en toute clarté par la théorie des ensembles

2rh,  industrie et religion

Vocable commun aux milieux industriel (A) et théologique (B), le concept d’organisation, dont l’objectif est de tendre à l’amélioration des choses,  suppose de se placer d’un point de vue spécifique qui ne soit ni totalement profane ou laïc (A – B), ni totalement sacré ou religieux (B – A).

Ce juste milieu est modélisé par la méthode 2rh, et caractérisé par les 5 piliers de l’organisation.

2rh,  immédiat et potentiel

En France, trop souvent, l’organisation est synonyme d’intelligence immédiate :  le moins que l’on puisse dire est que bien souvent, de nombreuses considérations sont écartées. Or le gaspillage de l’information ne possède aucun caractère économique.

Cette approche inintelligente de l’organisation est attribuable à un faisceau de mauvais réflexes développés par ignorance des exigences culturelles  légitime et minimale.

Chemin Critique du Mérite
Des passages obligés

Aspect industriel – L’organisation industrielle, caractérisée par la recherche du chemin critique, procède de l’utilisation du temps perdu par inactivité due à une contrainte externe, telle que déroulement de l’activité principale, incident, etc.

Morale et méthode associées constituent alors une véritable école de pensée : celle de la pensée rationnelle.

Aspect spirituel – Au total, bonne organisation et spiritualité sont liées par leur matière d’œuvre : les relations humaines. 

 

 

C’est de cette propension à la hâte des préjugés et au manque d’honnêteté que la mission éducative doit avertir, et elle doit nous inviter à une approche pertinente de l’organisation.

 

Document créé ou modifié le vendredi 5 février 2010 à 23:59  -  retour á EN HAUT du document