Ecologie
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laïque
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Diminution de l’intérêt du
travail
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L’écueil de l’organisation change au fur et à
mesure que l’on progresse ; à défaut, il reste toujours
le même |
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Histoire contemporaine Pendant que
j’inventais la méthode 2rh pour inviter la communauté
humaine à gérer l’information potentielle, le milieu
de la FRH passait au Zéro Rh avec
la norme ISO 9002 (10 juillet 2010) L’objectif pertinent d’améliorer la productivité
et l’emploi suppose de commencer par considérer le contentieux de politique générale |
ZQP (Zéro
Qualité
Participative) ! Trop souvent, la
culture de l’action n’est que l’expression de l’oubli de toute spiritualité dans le milieu du
travail : lorsque tout est décidé d’avance, alors, le travail perd tout
son intérêt, et l’encadrement redoute les réalités de terrain au lieu de les rechercher
comme du métal précieux ! Cette approche
absurde de l’organisation est caractérisée par les normes ISO
9002 et la relation Client-Fournisseur,
qui ignore délibérément l’information potentielle.
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Jeunes
dirigeants N’attendez pas de rencontrer des difficultés croissantes que aggraveriez par des interventions ponctuelles contraires à l’intérêt commun. Apprenez dès maintenant à capitaliser l’intelligence. |
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Faiblesse majeure Par ses
théories
tendancieuses, une certaine intelligentsia
avait réussi à disqualifier, en France, l’une des trois valeurs fondamentales
: le mérite. Pour
preuve de la faiblesse de l’organisation des entreprises françaises,
l’analyse des objectifs[1]
d’une société aussi organisée que l’est Altédia[2]
démontre que la connaissance du goulet d’étranglement
de la productivité permettrait à cette société
non seulement de mieux fonctionner, mais encore, que cette ignorance menace la pérennité
de l’entreprise[3]. Science de Goethe
Au
total, Goethe dit : « Penser est facile ; agir est
difficile ; agir conformément à notre pensée
est ce qu’il y a de plus difficile au monde ». |
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Document créé ou modifié le samedi 10 juillet 2010 à 09:58 - retour á EN HAUT du document
[1] Source : objectifs
2007
[2] Altédia, fleuron du savoir-faire français en matière de management d’entreprise, figure en effet parmi le top ten des sociétés de conseil en management
[3] Pérennité de l’entreprise
Altédia, conditionnée comme toute entreprise par la capitalisation de
l’intelligence de ses salariés ; et pérennité de nos entreprises, qui ne
sont pas mieux organisées que nos sociétés de conseil en organisation ne le
sont effectivement.