Ecologie
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- Raison
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- Spiritualité laïque
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Cercles de
Qualité
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Court terme, long terme |
« Au Japon, le
Client, c’est Dieu » (Matsushita) |
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« Chacun selon son mérite » Vers une morale du travail La Mission |
L’esprit Japonais n’est pas
concerné par la faillite historique des Cercles de Qualité, en France. Dérive française de la QualitéVoir le
rapport (format Adobe) de Jean-Marie-Gogue
du 8 Octobre 2001, et le contexte historique de la faillite de l’AFCERQ. Faillite des simplismes Au premier rang des malentendus, les « Cercles
de Qualité » ne sont pas rémunérés au Japon :
voilà exactement ce qu’il faut
faire comprendre aux Français et à leurs syndicats ! Les « gourous du management » ont fait le
reste pour refermer la « fenêtre de compréhension » qu’avait ouvert
1968, stress, absentéisme et formation psychologique de salariés « résistants »
à la grand’messe du tout psychologique », avec la complicité
des organisations. |
Message aux jeunes Employés,
cadres, dirigeants
Quel
que soit votre poste, accrochez-vous,
et d’une certaine manière, tenez toujours compte
des observations de vos subalternes - voilà le bon choix. La distribution des comportements humains est en effet à
peu près toujours la même ; il est donc vain
de vouloir fuir la médiocrité et la bêtise ;
la seule attitude raisonnable est d’ajouter « chaque
jour une poignée de terre » (Confucius) à l’édifice commun. A cette
fin, renouvelez votre équilibre-moteur
chaque jour, tous registres confondus, entre ce qui vous porte
le plus et ce qui vous gêne le plus, vous efforçant de dire les choses en termes d’action plutôt qu’en termes de
personnes. Affinez vos
considérations. On est souvent la victime d’une personne sourde à nos paroles,
mais on a toujours la possibilité d’être le sauveur
de quelqu’un en comprenant ce qu’il dit. En termes d’action : « QPPO » ©. Si l’on
est placé tout en bas, et que l’on maintient ce simple équilibre, alors, nos
considérations seront un jour à toute épreuve. (30 Mai 2009) |
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